- Octobre 2005 -

 
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Charpente méthodologique

Liste des cartes

Meilleure qualité des images que celles présentées sur le site web

Buts et objectifs de la révision de la Carte Sanitaire

La révision de la Carte Sanitaire du Burkina comporte deux buts :

  1. Contribuer à l'amélioration de la gestion du système de santé.
  2. Contribuer à l'amélioration de l'état sanitaire de la population à travers une orientation et une planification adéquate.

L'objectif général est de rendre disponible un système de Carte Sanitaire révisé et actualisable

Les objectifs spécifiques sont de :

  1. Canaliser les interventions des responsables de la santé, des populations et des partenaires pour une répartition équitable des actions et des ressources en santé.
  2. Fournir des informations utiles en vue d'une meilleure planification des interventions dans le secteur de la santé. 
  3. Contribuer efficacement à la mise en œuvre et au suivi du Plan National de Développement Sanitaire.

Résultats

Trois résultats découlent des objectifs :

  1. Le Ministère de la Santé a renforcé ses capacités de gestion dans le cadre de la mise en œuvre et du suivi du Plan National de Développement Sanitaire.
  2. Le Ministère de la Santé dispose d'une Carte Sanitaire actualisée et périodiquement actualisable.
    • Une base de données avec une interface SIG contenant les informations collectées, consultables et actualisables interactivement (inclusif un guide technique d’installation et de configuration, un guide de mise à jour des données et un guide de consultation).
    • Une version du document de Carte Sanitaire en support papier.
    • Une version de la Carte Sanitaire en support CD ROM.
    • Une version de la Carte Sanitaire publiée sur l’Internet (site Web à définir).
  3. Les agents de la DEP du Ministère de la Santé sont formés à l'utilisation et sont habelités à assurer la mise à jour périodique de la base de données géoréférencée.

Remarques

La Carte Sanitaire sera, dans un premier temps et selon la demande du client, conçue pour être mise à jour uniquement au niveau central, mais pourra être consultée sous forme de produits divers (base de données sur CD ROM, version papier, Internet) aux niveaux intermédiaires et périphériques.

Le cœur de la Carte Sanitaire est une base de données contenant les informations collectées, consultable et actualisable interactivement. A partir de la base de données, l’utilisateur peut produire des rapports actualisés par thème et par niveau hiérarchique. Cette base de données peut être consultée à travers une interface SIG qui permet également de produire des cartes à imprimer.

Pérennisation et appropriation du système de Carte Sanitaire

Pour assurer la pérennisation du système de Carte Sanitaire, il sera conçu tenant compte des éléments suivants :

  • La base de données sera alimentée de données à travers les flux d’informations (sanitaires) existants et des données disponibles. Ces informations peuvent provenir de diverses sources (différentes directions par exemple). La conception de la base de données devra donc tenir compte de l’organisation du système sanitaire et éventuellement des codifications utilisées dans d’autres bases de données intéressantes.
  • Les responsabilités concernant la maintenance de la base de données et la mise à jour des données doivent être définies clairement. Même si plusieurs services peuvent être impliqués dans la mise à jour de la Carte Sanitaire, la responsabilité finale concernant la mise à jour et la maintenance de la base de données incombera à la Direction des Etudes et de la Planification du Ministère de la Santé.
  • Les outils informatiques utilisés pour le développement de la Carte Sanitaire sont identifiés par le client avec l’avis technique de la SHER Ingénieurs-Conseils. Plusieurs arguments soutiennent le choix MS Access comme outil de développement de la base de données, et de HealthMapper comme interface de système d’information géographique (SIG) :
    • Coût : Comme MS Access fait partie du package bien répandu MS Office et que HealthMapper est mis à disposition gratuitement aux services de l’OMS, l’utilisation de ces logiciels n’engage pas de frais de licence supplémentaires.
    • Disponibilité et maîtrise de la technologie : Le package MS Office est couramment installé sur les ordinateurs de l’administration et utilisé par son personnel. HealthMapper est un outil développé par l’OMS qui est en cours de distribution et de vulgarisation par différents partenaires et à différents niveaux hiérarchiques dans le pays et dans la sous-région de l’Afrique de Ouest. 
    • Compatibilité des logiciels HealthMapper et MS Access : Le logiciel HealtMapper est construit sur une base de données développée avec MS Access qui pourra être reliée de façon efficace avec la base de données de la Carte Sanitaire.
    • Compatibilité des données : La compatibilité entre les informations contenues dans HealthMapper et celles de la Carte Sanitaire peut être garantie en respectant la codification de HealthMapper (par exemple en utilisant les mêmes codes pour les entités sanitaires ou administratives géoréférencées). L’adoption de cette codification permet de plus une compatibilité avec les bases de données des pays limitrophes.
  • La DEP et les services bénéficiaires sont impliqués de façon régulière aux différentes étapes de la révision de la Carte Sanitaire.
  • Un transfert de la technologie est prévu auprès des utilisateurs de la base de données / SIG.
  • L’élaboration d’un manuel de procédures de collecte de données est prévue pour appuyer le processus de mise à jour de la Carte Sanitaire et pour définir le rôle de chaque service dans la mise à jour de la Carte Sanitaire.

Méthodologie et mise en œuvre

Afin d'atteindre les objectifs et résultats escomptés l’intervention comporte quatre volets principaux :

1.      La mise en place de la charpente méthodologique de la Carte Sanitaire

2.      La collecte et la validation effective des données

3.      La création et le déploiement de la Carte Sanitaire

4.      L'appropriation et l'appui à la pérennisation de la Carte Sanitaire par le Ministère.

 

Volet

Activités

La mise en place de la charpente méthodologique de la Carte Sanitaire

  • Définition du système et méthodologie de la collecte de l'information
  • Identification des sources
  • Définition du contenu de la Carte Sanitaire

La collecte et la validation effective des données

  • Collecte et agrégation de l'information
  • Saisie des informations dans la base de données

La création et le déploiement de la Carte Sanitaire

  • Conception de la carte
  • Développement de  formulaires électroniques de mise à jour des données de la base de données
  • Impression et déploiement de la Carte Sanitaire et des documents de support
  • Création, impression et déploiement des supports CD-ROM
  • Développement et installation de la base de données géo-référencée

L'appropriation et l'appui à la pérennisation de la Carte Sanitaire par le Ministère

  • Transfert de compétences – Appui à la pérennisation de la base de données géoréférencée (ressources DEP)
  • Formation des agents du Ministère à l'utilisation et à l'appropriation de la base de données
  • Formation des agents du Ministère à la mise à jour de la base de données
  • Création d'un manuel technique et d'usager

Liste des sigles et abréviations

AA

Accoucheuse Auxiliaire

AIS

Agent Itinérant de Santé

AS

Assistant de Santé - Attaché de Santé

ASC

Agent de Santé Communautaire

BCG

Bacille de Calmette et Guérin

BD

Base de Données

BM

Banque Mondiale

CADSS

Cellule d'Appui à la Décentralisation du Système de Santé

CAMEG

Centrale d'Achat des Médicaments Essentiels Génériques et des consommables médicaux

CASEM

Conseil d'Administration du Secteur Ministériel

CEDIM

Centre de Documentation et d’information sur le Médicament

CHD

Chirurgien Dentiste

CHN

Centre Hospitalier National

CHR

Centre Hospitalier Régional

CHU

Centre Hospitalier Universitaire

CM

Centre Médical

CMA

Centre Médical avec Antenne chirurgicale

CMLS/S

Comité Ministériel de Lutte contre le VIH/SIDA et les IST du secteur santé

CNAOB

Centre National d'Appareillage Orthopédique du Burkina

CND

Commission Nationale de Décentralisation

CNN

Centre National de Nutrition

CNRFP

Centre National de Recherche et de Formation sur le Paludisme

CNS

Conseil National de Santé

CNSS

Caisse Nationale de Sécurité Sociale

CNTS

Centre National de Transfusion Sanguine

CPN

Consultation Pré Natale

CREN

Centre de Récupération et d'Education Nutritionnelle

CRESA

Centre Régional d'Education pour la Santé et l'Assainissement

CRSN

Centre de Recherche en Santé de Nouna

CSD

Conseil de Santé de District

CSMI

Centre de Santé Maternelle et Infantile

CSPS

Centre de Santé et de Promotion Sociale

CSS

Conseil Supérieur de la Santé

CT

Conseiller Technique

CTA

Centre de Traitement Ambulatoire

CTB

Coopération Technique Belge

CTRS

Comité Technique Régional de Santé

D

Dispensaire

DAF

Direction de l’Administration et des Finances

DCPM

Direction de la Communication et de la Presse Ministérielle

DEP

Direction des Etudes et de la Planification

DES

Direction de Equipements Sanitaires

DFP

Direction de la Formation Professionnelle

DGEP

Direction Générale de l’Economie et de la Planification

DGHPES

Direction Générale de l’Hygiène Publique et de l’Education pour la Santé

DGHSP

Direction Générale de la tutelle des Hôpitaux et du Sous-secteur sanitaire Privé

DGIEM

Direction Générale des Infrastructures, des Equipements et de la Maintenance

DGPML

Direction Générale de la Pharmacie, du Médicament et des Laboratoires

DGS

Direction Générale de la Santé

DHP

Direction de la tutelle des Hôpitaux Publics

DIS

Direction des Infrastructures Sanitaires

DL

Direction des Laboratoires

DLM

Direction de la Lutte contre la Maladie

DM

Direction de la Maintenance et de la Logistique

DMEG

Dépôt de Médicaments Essentiels et Génériques

DMPT

Direction de la Promotion de la Médecine et Pharmacopée Traditionnelles

DN

Direction de la Nutrition

DPM

Direction de la Pharmacie et du Médicament

DPMPT

Direction de la Promotion de la Médecine et de la Pharmacopée Traditionnelles (DGPML)

DPS

Direction Provinciale de la Santé

DPV

Direction de la Prévention par les Vaccinations

DRD

Dépôt Répartiteur de District

DRH

Direction des Ressources Humaines

DRS

Direction Régionale de la Santé

DS

District Sanitaire

DSF

Direction de la Santé et de la Famille

DSP

Direction du Sous-secteur sanitaire Privé

DSPH

Direction des Services Pharmaceutiques

ENSP

Ecole Nationale de Santé Publique

FS

Formation Sanitaire

GDT

Guide de Diagnostic et de Traitement

GTZ

Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (Coopération Technique allemande)

IEC

Information - Education – Communication

IGB

Institut Géographique du Burkina

IGSS

Inspection Générale des Services de Santé

INSD

Institut National des Statistiques et de la Démographie

IST

Infections Sexuellement Transmissibles

LNSP

Laboratoire National de Santé Publique

MCD

Médecin Chef de District

MEDIFA

Laboratoire des Médicaments du Faso

MEG

Médicaments Essentiels Génériques

OMS

Organisation Mondiale de la Santé

OST

Office de Santé des Travailleurs

OUA

Organisation de l'Unité Africaine

PDS

Plan de Développement Sanitaire

PEV

Programme Elargi de Vaccination

PMA

Paquet Minimum d'Activités

PNDS

Plan National de Développement Sanitaire

PNGIM

Programme National de Gestion de l’Information du Milieu

PNLP

Programme National de Lutte contre le Paludisme

PSN

Politique Sanitaire Nationale

PSP

Poste de Santé Primaire

PTF

Partenaire Technique et Financier

SBC

Services à Base Communautaire

SIDA

Syndrome d'ImmunoDéficience Acquise

SIG

Système d’Information Géographique

SIS

Système d'Information Sanitaire

SMI

Santé Maternelle et Infantile

SNIS

Système National d'information Sanitaire

SP

Secrétariat Particulier

SSP

Soins de Santé Primaires

UFR/SDS

Unité de Formation et de Recherche en Sciences de la Santé

VIH

Virus de l'Immunodéficience Humaine

 

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